Vind i seglen för Lyckås Måleri

Måleriföretagarprofilen får saker att hända fort och spontant. Under en taxiresa tog han beslutet att investera i ett vindkraftverk för att på så sätt göra sitt för miljön. Med pengar på fickan åkte han på vinst och förlust upp till Sälen för att köpa en fjällfastighet, en dag senare var den hans. Han startade sin målerifirma i en av de djupaste finanskriser vi i Sverige har upplevt och förra året fick han ta emot priset som Årets Gasell av tidningen Dagens Industri. Vår måleriföretagarprofil i senste numret av tidningen Målarmästaren heter Tomas Lyckåsen.

 

Tomas ser helt oförstående ut när vi blir imponerade över Gaselldiplomet som står uppställt på en hylla.

– Jaha, det där. Ja, det kom neddimpande i posten, men jag har inte satt mig in i varför vi fick det, ler Tomas.

Lyckås Måleri bildades år 1992, mitt under den värsta lågkonjunkturen och drevs som handelsbolag till en början.

– Det var en släkting som peppade mig. Vad skulle jag göra? Jag hade jobbat hur länge som helst på Forsman & Son och trivdes jättebra, men år 1991 slutade jobben komma in och från tjugo anställda blev vi sju och plötsligt blev det min tur att gå. Jag kunde ju inget annat än att måla så jag körde igång och det var riktigt segt i början, men som tur var hade jag ingen familj på den tiden och knappt några utgifter, så det gick, säger Tomas.

Tomas berättar att hans far vrålade rakt ut när han berättade att han skulle starta eget. – Du kommer få jobba ihjäl dig!

– Tänk han som alltid tyckte egenföretagarna var kapitalister som inte gjorde någonting utan bara tjänade pengar, skrattar Tomas.

Tomas far var själv målare, men skadades av de farliga färgerna och blev förtidspensionerad som 40-åring. Han sa till Tomas - Du får bli vad du vill, bara du inte blir målare.

– Men jag sommarjobbade på Bålstamålarna och fick smak på måleriet. När jag sedan gick ut nian med dåliga betyg passade det mig perfekt att söka den två-åriga Målarskolan i Uppsala. Dels kom jag inte in någon annanstans och sen behövde jag bara gå i skolan i två år för att få ett yrke. Jag kan väl ångra idag att jag inte pluggade mer, men äh, det ordnade sig ju och jag tror farsan också blev nöjd till slut. Han finns tyvärr inte med oss längre, men en gång hängde han med mig på ett minnesvärt jobb där han fick se att jag faktiskt jobbade hårt. Det känns bra, ler Tomas.

Fastighetsinvesteringar

År 1994 ombildades handelsbolaget till aktiebolag och 1996 genomförde Tomas sin första anställning; gamle arbetskompisen från Forsman & Son, Tomas Södergren.

– Jag gick lärling hos honom på Forsman & Son så egentligen borde det väl varit han som skulle startat eget, säger Tomas blygsamt.

Samma år köptes första fastigheten på Ullevivägen i Bålsta. Det var en fastighet med lägenheter och ett garage med tillhörande lägenhet och förråd som blev kontor för Lyckås Måleri under många år.

– Det känns bra och rejält på något sätt att investera i fastigheter. Köper man bara med bra läge till rätt pris så vet man att det bör bli en bra placering. Aktier och fonder känns betydligt osäkrare. Dessutom ger det oss som företag ytterligare ett ben att stå på. Har vi stopp mellan jobben finns det alltid någon renovering som behövs göras, menar Tomas.

Fastighetsbeståndet har utökats genom åren med ytterligare fem fastigheter som bland annat omfattar sju lägenheter och tjugo kommersiella lokaler. Lyckås Måleris kontor och verkstad finns numera i en gammal bilverkstad mitt i Bålsta som förvärvades och rustades upp. Även grannfastigheten köptes upp med hus och en stor tomt där en del styckades av och såldes.

– Det var roligt, spontan som jag är och med pengar på fickan efter tomtförsäljningen hade jag fått för mig att vi skulle köpa en fjällstuga där vi kunde lägga våra konferenser och som personalen kunde få hyra förmånligt. Jag åkte upp till Sälen och träffade en mäklare för att se vad som fanns till salu. Dagen efter hade jag köpt en stuga på 88 kvm på Sälfjällstorget i Sälen, berättar Tomas och intygar att firman haft många roliga, givande konferenser där.

Personalvård är viktigt för Tomas. Han vill att personalen ska trivas och känna att deras insatser är viktiga för Lyckås Måleri. Det har blivit utbildningsresor till bland annat Österrike, London, Barcelona, Island och Edinburgh dit hela firman åkt med. Vidare erbjuds årlig hälsokontroll, massör och kiropraktor. Lyckås Måleri har ett eget bowlinglag och Tomas uppmuntrar egen friskvård med aktiviteter som simkort och gymkort.

– Vi är tio anställda i firman idag och det känns som en bra nivå. Då kan man fortfarande ha den familjära stämning som jag tycker vi har, men det här med friskvård är svårt. Vi har ordnat en rad föreläsningar om vikten av motion och att äta rätt, men alla är så olika intresserade av ämnet. Jag är i alla fall glad att ingen röker på firman för det är en viktig orsak till ohälsa idag, menar Tomas.

Att personalen trivs visar det faktum att ingen slutar. Alla som börjat jobbar kvar och Tomas hämtar stolt en pärm som är märkt "Medarbetarsamtal".

– Jag undrar om vi inte är den enda mindre målerifirma som har medarbetarsamtal, påstår Tomas.

Han visar en idé som han lånat från ledningen till Junibacken. Varje anställd fick ett tomt A4 papper med Lyckås Måleris logotype på. Ingen instruktion följde utan alla fick hantera pappret som de själva ville, men det skulle lämnas in anonymt till Tomas. Alla hade skrivit omdömen om sin arbetsgivare och i Tomas fall var det bara positivt; trygghet, bra boss, glada kunder, omtanke, sammanhållning, bra service, framtidstro, frikostighet, trivas, yrkesstolthet, gemenskap, stil, göra fint, resurser med mera är bara en liten del av alla positiva omdömen.

För att underlätta arbetet för målarna har firman tre färgsprutor, tre flex-giraffer med dammsugare, slipmaskiner, ställningar och skyliftar. Kurser i hur verktygen hanteras har Tomas ordnat internt.

– Jag vet att Måleriföretagarna ordnar kurser också, men jag har valt att ta hit en kursledare istället. Det blir mer effektivt så, säger Tomas.

Trevligt bemötande

Tomas valde att bli medlem i Måleriföretagarna direkt från starten 1992 då de hade rykte om sig att värna de mindre måleriföretagen.

– Jag får erkänna att jag inte varit en speciellt aktiv eller delaktig medlem, men jag uppskattar de garantier och försäkringar som finns. Just nu är jag mitt upp i ett ärende som är besvärligt där jag fått jättemycket hjälp från Måleriföretagarna och det känns otroligt skönt, säger Tomas.

Lyckås Måleri sysslar framförallt med servicemåleri där kunderna utgörs av både privatpersoner, bostadsrättsföreningar, konferensgårdar och företag i Mälardalen. Nybyggen har de testat på några gånger utan särskild framgång.

– Vi är helt enkelt för långsamma och får inte lönsamhet på jobben, dessutom slits killarna på ett helt annat sätt än på våra reparationsjobb, menar Tomas. Lyckås Måleri samarbetar med Mälarprofil där killarna kan hämta ut arbetskläder och skor i stort sett när de behöver.

Tomas berättar att de pratar mycket om attityder och vikten av kundvård på firman. Varje målare ska vara ren och snygg och komma ut till kund i rentvättad bil med verktygen på rätt plats.

– Det är jätteviktig! Det går ju inte att en målare kommer ut på en konferensgård och är skitig. Sedan är det viktigt att man kommuniserar med kunden. Det är helt okej att försova sig, men man måste höra av sig och be om ursäkt. Bemötandet är a och o, man tar kunden i hand och kollar av att de är nöjda när allt är klart. Alla våra målare ska hålla undan skräp och material under jobbets gång och städa efter sig när det är klart. Håller man allt detta är det inga problem att jobba med privatpersoner och klarar man av privatpersonerna då klarar man av vilka kunder som helst, säger Tomas.

Den personliga relationen är oerhört viktig även för Tomas. Därför har Lyckås Måleri precis bytt färgleverantör från Alcro till Nordsjö.

– Det är absolut inget fel på Alcro, men på Nordsjö har vi en kille som heter Göran Bråstad som är vår kontakt. Han är jättetrevlig med ett personligt bemötande och vi vet att vi alltid får hjälp av honom när vi ringer, säger Tomas.

Miljövänlig el

På sin hemsida skrivs det mycket om vikten av miljötänk och om att ta hänsyn till miljön. Vi frågar Tomas på vilket sätt de arbetar med den biten på Lyckås Måleri.

– För fyra år sedan investerade jag i ett vindkraftverk i Västraby. Som vanligt kom projektet till spontant och mest av en slump. Jag hade följt med en vän på en trevlig föreläsning som visade sig vara ett vindseminarium och på vägen hem fick vi sällskap av bolagets vd som berättade att det fanns två andelar till salu och plötsligt var vi delägare i vindkraftverket, ler Tomas.

Tomas har aldrig brytt sig om att ISO-certifiera Lyckås Måleri även om bolaget uppfyller alla parametrar utan menar att det känns mycket bättre att agera och där kommer vindkraftverket in. Han menar att det känns bra att kunna säga till sina barn att hans företag faktiskt bidrar till att leverera miljövänlig el. Lyckås Måleri har precis varit med att investera i ett stort vindkraftverk utanför Ystad som, om det blåser som det ska, kommer leverera 1,8 miljoner kilowattimmar per år. Det är en långsiktig investering, men Tomas bedömer att vindkraftverken kommer omsätta 1,3 miljoner kronor per år.

– Det är det som är så fiffigt. Beroende på hur elpriset ligger på elbörsen och hur det blåser så genererar det pengar in på kontot, konstaterar Tomas.

Lyckås Måleri står stadigt på sina tre ben; måleriet, fastigheterna och vindkraftverken, och planerar inte att utöka personalmässigt.

– Det känns bra som det är, tio anställda är lagom och jag har hittills aldrig behövt säga upp någon pga arbetsbrist. Vi hittar alltid på något att göra, förra året ryckte till exempel alla gubbarna ut för att under två veckor skotta ishalls- och kommunhustaket, inga problem, berättar Tomas.

Tomas ser lite sorgsen ut när han konstaterar att det under de senaste åren infunnit sig en viss "mättnadskänsla". I början av företagsstarten var det en massa saker som han ville uppnå, som firmabil, lokal, kopieringsmaskin, fjällstuga och nu när allt är på plats så är det lite tomt.

– Vad ska hända nu då? Jag vet i alla fall vad jag vill göra när jag fyller 50 år. Då drömmer jag om att göra en långsegling från Kanarieöarna till Västindien till New York till Azorerna och sedan hem igen. Min lagerchef Ingmar Ahlberg ska vara Assure Manager och möta upp mig i varje hamn och fixa allt praktiskt. Det blir fantastiskt, myser Tomas.

Med sin spontanitet och driv samt förmåga att ta vara på möjligheter är vi övertygade om att resan kommer bli av för Tomas Lyckåsen.

Text: Marie Hansson.

Foto: Per Hansson